Para agências
Cinquenta sites de clientes, uma norma de links
Os links internos são o tipo de trabalho que é fácil de vender e difícil de alocar pessoal. Não é difícil, não requer um sénior e nunca mais acaba — que é exatamente por isso que escapa aos avenços e reaparece na auditoria seguinte como uma constatação.
O problema é a repetição, não a dificuldade
Uma auditoria deteta as mesmas quatro coisas em quase todos os sites de clientes: páginas comerciais com dois links internos de entrada, um arquivo que não liga a lado nenhum, âncoras que dizem ler mais, e um punhado de órfãos remanescentes do último redesenho.
Arrumar isso uma vez dá um dia de trabalho. Mantê-lo arrumado enquanto o cliente publica duas vezes por semana é a parte para a qual ninguém faz orçamento. Multiplique pelo número de sites no contrato de avença e deixa de ser uma tarefa para se tornar um problema de pessoal.
O que é escalar não é fazer o trabalho mais depressa. É transformar a decisão em algo que se mantém aplicado sem que ninguém reabra o site.
O que realmente ajuda em vários sites
Quatro coisas importam quando a mesma pessoa é responsável por mais do que uma instalação.
As regras viajam como CSV. Cada conjunto de regras exporta e importa-se como uma folha de cálculo. Isso torna possíveis edições em massa na ferramenta sobre a qual a sua equipa já discute, transforma uma migração numa transferência de ficheiros em vez de numa tarde de trabalho, e permite que um padrão comprovado de um cliente se torne o ponto de partida para o seguinte. Significa também que uma transmissão de tarefas não depende de ninguém se lembrar do que foi configurado.
Permissões de função. Decida que papéis de utilizador podem ver e alterar as regras. Os editores do cliente continuam a publicar normalmente; a estratégia de links fica com quem for responsável por ela. Esta é a definição que evita a chamada embaraçosa daqui a três meses.
Limites e exclusões por página. Uma regra que está certa para um guia de 2.000 palavras está errada para uma notícia de 300 palavras. Os limites por página mantêm a densidade razoável sem supervisão por publicação, e a lista negra retira totalmente do processo as páginas jurídicas, as *landing pages* e tudo o que esteja relacionado com campanhas.
Níveis de licença que pressupõem mais do que um site. As licenças vão de um único site até cinquenta, faturadas anualmente a uma taxa fixa por escalão, sem limite de links ou páginas e sem contador de créditos. No escalão de cinquenta sites, isso equivale a menos de dez dólares por site por ano. Os escalões atuais estão na página de preços. Se uma licença caducar, as ligações já colocadas mantêm-se em HTML simples e continuam a funcionar — perde as funcionalidades Pro e as atualizações, não o trabalho.
Um fluxo de trabalho que sobrevive a uma transição de funções
Um que funcione na prática, por cliente:
- Rastejar uma vez e anotar os alvos. Quais cinco a quinze páginas devem acumular autoridade. Este é o único passo genuinamente estratégico, e é o que merece uma hora de um sénior.
- Transforma cada alvo em duas ou três regras — várias formulações por página, para que a lista de âncoras se mantenha variada em vez de ter uma única frase repetida por todo o arquivo.
- Defina o limiar e o teto para que os parágrafos de abertura permaneçam legíveis e nenhuma página acumule mais ligações do que consegue comportar.
- Exportar o CSV para a pasta do cliente. Esse ficheiro é agora a documentação. Ele responde a “porquê é que isto ligação existir sem ninguém abrir o WordPress.
- Rever trimestralmente em relação ao rastreio. Vinte minutos. Novos alvos registados, os antigos eliminados.
O motivo para manter o ficheiro em vez de apenas a configuração: uma agência perde este conhecimento com a mudança de colaboradores, não com a mudança de clientes. Um CSV na pasta sobrevive à pessoa que o criou.
Onde não lhe vai ajudar
Vale a pena dizer abertamente, porque de qualquer forma uma agência descobre na segunda semana.
- Não audita. Aplica regras; não lhe diz que páginas as merecem. Essa decisão continua a ser sua, e é essa a parte pela qual o cliente está a pagar.
- Não encontra órfãos. Esse é o trabalho de um crawler — o Screaming Frog ou o Sitebulb. O procedimento está aqui descrito.
- Não existe um painel de controlo centralizado entre instalações. Cada site está configurado de forma autónoma; o CSV é o que transita entre eles. Se precisa de uma única consola a gerir cinquenta sites, este não é esse produto.
- É apenas WordPress. Um cliente no Webflow ou Shopify está fora do âmbito.
Experimente primeiro num cliente. A versão gratuita abrange a vinculação automática de palavras-chave, os limites por página, a lista negra e a importação e exportação por CSV — o suficiente para executar todo o fluxo de trabalho acima num único site e ver se o resultado parece ter sido escrito por uma pessoa. O limite de palavras-chave e a correspondência parcial, que são o que mantém a legibilidade em grande volume, estão na versão Pro.
Leitura de fundo para a metade estratégica: o guia completo de links internos covers which pages deserve authority and why, and escolher o texto âncora covers the part clients notice.